CHAPITRE I - CONCLUSION
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Le présent chapitre rappelle que tous les grands acquis en matière de langues officielles ont été obtenus grâce à des gestes de leadership forts et décisifs du gouvernement fédéral. À l’inverse, les reculs sont le résultat de relâchements et de complaisance.
Bien que certaines institutions fédérales aient enregistré des progrès au cours de l’année, le gouvernement fédéral, dans son ensemble, éprouve encore des difficultés à régler les problèmes systémiques liés à la mise en œuvre de la Loi sur les langues officielles. Dans la même veine, plusieurs institutions fédérales semblent toujours désorientées devant leur obligation de prendre des mesures positives. C’est la raison pour laquelle le commissaire dit que le rendement des institutions fédérales plafonne. Il insiste sur le fait que les institutions doivent faire davantage pour améliorer leur rendement.
Par ailleurs, dans le présent chapitre, le commissaire présente ses intentions de faire appel à un éventail élargi d’outils pour intervenir à titre d’ombudsman et de protecteur des droits linguistiques de la population canadienne.
Le commissaire accorde beaucoup d’importance à l’initiative qui succédera au Plan d’action sur les langues officielles et il incite le gouvernement fédéral à faire preuve de leadership à cet égard. Il souhaite aussi voir le gouvernement fédéral profiter du processus de renouvellement de la fonction publique pour rehausser la valeur de la dualité linguistique au sein de l’appareil fédéral. À ce sujet, il met en relief l’importance de la formation comme moyen permettant aux nouveaux fonctionnaires et aux cadres de mieux comprendre les fondements et les exigences de la Loi.
Enfin, le commissaire exhorte le gouvernement à renforcer son engagement en ce qui a trait à la gouvernance horizontale des langues officielles. Cet engagement doit s’exprimer à la fois par un leadership politique plus fort et plus soutenu et par des mécanismes concrets de mise en œuvre.
